Survie des petites entreprises 

Maintenant que vous envisagez de créer votre entreprise, avez-vous réfléchi à vos chances de survie? Avant de commencer, vous devriez prendre connaissance des statistiques sur la survie et l'échec des petites entreprises.

• Combien d'entreprises apparaissent et disparaissent chaque année?

  Consultez les statistiques sur les ouvertures et fermetures d'entreprises se produisant chaque année.

• Rendement des entreprises et appartenance

  Trouvez des renseignements statistiques et analytiques sur le rendement des entreprises, y compris les conditions actuelles de l'économie, et le financement de petites et moyennes entreprises.

• Recherche et statistique sur la PME

  Obtenez des rapports de recherche et des statistiques sur les petites entreprises et l'entrepreneuriat au Canada.

Chances de réussite

Lorsque vous lancez votre propre entreprise, il vous faut parfois être très polyvalent. Vous pourriez avoir d'excellentes idées; cependant, comment vous débrouillez-vous en ce qui a trait aux activités opérationnelles comme les tâches administratives ou de gestion? Vous devez connaître vos forces et vos faiblesses. Le manque d'expérience en gestion peut mener à l'échec de petites entreprises. N'hésitez pas à demander l'avis de spécialistes, à établir des liens avec d'autres entrepreneurs et à embaucher des employés pour vous faire aider dans la gestion de votre entreprise.

La passion, la persistance et un esprit novateur peuvent améliorer vos chances de réussite. Savez-vous ce que vous voulez réaliser? Être déterminé, établir des objectifs, être minutieux et savoir motiver les autres sont autant d'éléments indispensables à la réussite et à la croissance d'une entreprise.

Néanmoins, le désir et la persistance uniquement ne vous permettront pas de réussir. Par exemple, beaucoup de personnes adorent cuisiner et sont des chefs talentueux. Certains peuvent même rêver d'ouvrir un restaurant. Toutefois, il existe beaucoup de restaurants sur le marché; les marges bénéficiaires sont minces et les clients ont l'embarras du choix. Pour réussir sur ce marché, vous devez réellement offrir quelque chose de nouveau ou d'unique. En résumé, vous devez vous assurer qu'il y a un marché suffisamment grand pour ce que vous prévoyez offrir et que la concurrence n'est pas déjà trop forte.

Conseils pour assurer la survie de votre entreprise

Suivez ces conseils pour éviter certains des pièges qui peuvent conduire à l'échec des petites entreprises.

• Élaborez de bons plans d'affaires et de marketing qui tiennent compte des besoins des clients, de la concurrence, de l'établissement des prix et des stratégies promotionnelles.
• Ayez une bonne connaissance pratique du droit commercial ou retenez les services d'un avocat.
• Comprenez bien les finances de votre entreprise, notamment les flux de trésorerie et la gestion du crédit.
• Gardez un bon stock de vos produits ou services et un bon répertoire de vos clients actuels.
• Supervisez, formez et motivez vos employés.
• Assurez-vous d'avoir l'expérience, l'expertise et le talent voulus pour exploiter votre entreprise.
• Planifiez chaque partie de votre entreprise, du début à la fin.
• Connaissez votre marché et déterminez de quelle part de ce marché vous pourrez vous emparer.
• Assurez-vous d'offrir un produit qui est unique et concurrentiel ou moins cher que celui de vos concurrents.
• Ne sous-estimez pas vos dépenses et ne surestimez pas vos revenus.
• Assurez-vous d'avoir des réserves de trésorerie ou une ligne de crédit pour vous aider à traverser les périodes de ralentissement des affaires.