Gestion des stocks
Saviez-vous qu'il est possible d'augmenter votre fonds de roulement en améliorant la gestion de vos stocks? Une gestion efficace des stocks est essentielle au fonctionnement d'une entreprise rentable.
L'établissement d'un processus de gestion des stocks efficace peut vous aider à :
- augmenter votre fonds de roulement;
- analyser les tendances relatives aux ventes;
- transformer vos stocks en argent.
Les pratiques de gestion des stocks peuvent vous aider à planifier, à contrôler et à organiser les biens et le matériel utiles à votre entreprise. Elles vous permettent de commander les bons produits en quantité suffisante et d'ainsi répondre aux besoins de vos clients tout en assurant la rotation de vos stocks.
Une gestion des stocks appropriée peut contribuer à la réduction des coûts de votre entreprise et à la réalisation d'économies d'échelle en plus de vous préparer à n'importe quelle éventualité.
Pratiques exemplaires
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Portez attention aux tendances concernant les consommateurs et l'industrie. Renseignez-vous sur les articles en demande sur le marché; vous pourrez ainsi disposer de stocks d'articles récents.
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S'il vous est difficile d'écouler votre stock, songez à offrir un rabais ou à faire un don à une organisation caritative.
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Conservez des registres de stock à jour : considérez la possibilité d'utiliser un logiciel de gestion des stocks pour assurer le suivi et l'analyse de vos ventes et des niveaux de vos stocks.
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Mettez en place une gestion juste à temps des stocks : trouvez des fournisseurs en mesure de répondre à vos besoins au moment qui vous convient.
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Planifiez pour les imprévus : assurez-vous d'entretenir de bonnes relations avec les fournisseurs secondaires; vous pourrez ainsi obtenir les produits dont vous avez besoin si votre fournisseur principal ne peut pas vous approvisionner.
Établissement des objectifs en matière de niveaux de service
Conserver des stocks en trop grande quantité peut être coûteux, mais vous risquez de perdre des ventes si vous n'êtes pas en mesure de répondre aux besoins des clients. L'établissement d'objectifs en matière de niveaux de service peut vous aider à trouver un équilibre répondant autant à vos besoins qu'à ceux de vos clients.
Les objectifs et les mesures que vous établirez pourraient concerner ce qui suit :
- le pourcentage des commandes remplies;
- le temps d'attente du client quant à la réception de sa commande;
- le nombre de ventes perdues si vous n'avez pas pu offrir au client ce qu'il demande.
Effectuez régulièrement une mesure de votre rendement afin d'ajuster vos objectifs ou les processus pour les atteindre. Vous pouvez aussi discuter avec vos clients pour connaître leurs attentes, ce qui vous aidera à établir des objectifs appropriés en matière de niveaux de service. Ne soyez surtout pas gêné et communiquez de façon continue avec vos clients.
Prévision des ventes
Prévoir les ventes de son entreprise peut être très exigeant. Cependant, en disposant de prévisions exactes, vous pouvez estimer la quantité de stocks dont vous avez réellement besoin.
Si vous démarrez une entreprise, vous devrez émettre des hypothèses en vous fiant aux études de marché déjà réalisées. Vous pouvez aussi obtenir de l'aide de votre chambre de commerce locale, sans oublier qu'il existe des outils en ligne vous permettant de comparer votre entreprise à d'autres entreprises de votre industrie.
Si vous êtes en affaires depuis un certain temps, vous pouvez rajuster vos ventes antérieures, ce qui vous permettrait d'avoir une idée précise de vos ventes futures.
Voici comment prévoir vos ventes futures :
- utilisez votre chiffre d'affaires antérieur pour prévoir la demande future;
- comparez votre entreprise à d'autres entreprises de votre industrie;
- analysez votre marché potential.
Pour en apprendre davantage sur les techniques de prévision et d'évaluation, consultez les liens suivants :
- Outil d'analyse comparative pour PME
Voyez comment votre entreprise se situe par rapport à des petites entreprises de votre industrie.
- Prévoir et planifier vos ventes
Renseignez-vous sur la façon d'élaborer une prévision de ventes et réaliser un plan de ventes.
- Mesurer le rendement du personnel de vente
Mesurer le rendement de votre personnel de vente constitue un exercice important pour l'amélioration de ce rendement — et de vos résultats nets.
Rotation des stocks – Calculateur
Le calculateur de rotation des stocks de la BDC mesure le ratio de rotation de stocks de votre entreprise. Le résultat obtenu peut vous aider à analyser la qualité de vos stocks, à faire des achats éclairés et à établir des comparaisons.
- Calculatrice pour la rotation des stocks
Voyez comment cet outil peut vous aider à calculer le nombre de fois que votre marchandise à été vendue et remplacée durant l'année.
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