• English
• Accueil
• Contactez-nous
• Aide
• Recherche
• canada.gc.ca

• Ma région
• Mon secteur d’activité

Embauchez de nouvelles personnes

Vous pouvez combler les lacunes en embauchant des personnes qui ont les compétences que vous recherchez. Veillez à ce que votre procédure d'embauche cible les candidats qui ont les compétences voulues, et modifiez les rôles et responsabilités de façon à ce que les nouveaux gestionnaires ne soient pas perçus comme empiétant sur le territoire d'une autre personne.

• Recrutement du personnel
  
  http://www.entreprisescanada.ca/fra/85/179/
  Vous songez à recruter du personnel pour votre entreprise? Si c'est le cas, nos ressources peuvent vous aider à trouver le personnel idéal.

Modifiez la structure de l'équipe et le rôle des membres

Les compétences et les capacités de votre équipe de gestion sont-elles mises au profit de votre entreprise de façon efficace? Un remaniement des rôles et responsabilités des cadres permettrait-il aux gestionnaires de mieux utiliser leurs aptitudes et compétences? Pensez-y! Le changement fait partie intégrante de l'évolution d'une entreprise. La restructuration de l'équipe de gestion a pour but de confier aux personnes clés de votre équipe les tâches pour lesquelles elles sont le mieux qualifiées et de les placer là où elles sont le plus aptes à assurer l'avenir de votre entreprise. Beaucoup d'entreprises redéfinissent à tous moments la composition de leur équipe de gestion pour tenir compte de l'évolution des circonstances.