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Fortifiez votre équipe de gestion

Si votre équipe présente certaines lacunes, songez dès maintenant à des façons de les combler. Pour fortifier votre équipe, vous pourriez :

• améliorer les compétences de vos gestionnaires;
• embaucher de nouvelles personnes;
• modifier la structure de l'équipe et le rôle des membres;
• recruter des administrateurs et des conseillers de l'extérieur.

Mettre sur pied votre équipe de gestionnaires supérieurs

Habitué à tout faire vous-même, vous serez peut-être enclin à continuer ainsi lorsque vous serez en affaires. Mais, à mesure que votre entreprise prendra de l'ampleur, vous aurez besoin d'aide pour superviser les activités de votre exploitation. Certains de vos employés qui excellent en marketing, en vente, en comptabilité ou en informatique pourraient se consacrer à ce rôle. Autrement, il vous faudra peut-être embaucher une équipe de gestion pour surveiller les opérations de la gestion, afin que vous puissiez vous consacrer entièrement à la croissance de votre entreprise.

Comment se définit une bonne équipe de gestion?

Voici les composantes d'une bonne équipe de gestion :

• faire preuve de souplesse - si vous êtes trop rigide, vous ne pourrez répondre aux besoins de vos employés, ni aux objectifs de croissance de votre entreprise;
• mettre à profit les points forts de vos employés - aidez vos employés à se fixer des buts et confiez les tâches en fonction des atouts de chacun;
• adopter une politique de la porte ouverte - faites en sorte que vos employés aient l'impression qu'ils font partie intégrante de l'entreprise et encouragez-les à formuler des suggestions et des idées sur la façon d'améliorer des projets particuliers ou l'entreprise elle-même;
• faire valoir vos employés - prenez conscience des mérites de vos employés et favorisez l'utilisation efficace de leurs habiletés au fur et à mesure que votre entreprise prend de l'essor.

• Comment former une équipe de direction efficace (disponible en anglais seulement)
  
  http://www.financialpost.com/small-business/business-solutions/story.html?id=1583259
  Les gens sont la clé de la réussite de votre entreprise. Obtenez du soutien et réduisez vos points faibles en embauchant les bonnes personnes au sein de votre équipe de cadres supérieurs.

Améliorez les compétences de vos gestionnaires

Si le temps le permet ou si les lacunes sont mineures, songez à améliorer les compétences de certains des membres de votre équipe de gestion. Vous pouvez choisir parmi une vaste gamme d'outils de formation : brefs ateliers intensifs sur la gestion d'entreprise, programmes et cours de niveau collégial ou universitaire, programmes d'auto-apprentissage et cours de formation sur Internet.

• Gestion et formation du personnel
  
  http://www.entreprisescanada.ca/fra/85/180/
  Il n'est pas facile d'être le patron. Voyez comment gérer et former vos employés de façon efficace.