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Survie des petites entreprises

Maintenant que vous envisagez de créer votre entreprise, avez-vous réfléchi à vos chances de survie? Avant de commencer, vous devriez prendre connaissance des statistiques sur la survie et l'échec des petites entreprises.

• Combien d'entreprises apparaissent et disparaissent chaque année?
  
  http://www.ic.gc.ca/eic/site/sbrp-rppe.nsf/fra/rd02494.html
  Consultez les statistiques sur les ouvertures et fermetures d'entreprises se produisant chaque année.
• Combien de temps les petites entreprises survivent-elles?
  
  http://www.ic.gc.ca/eic/site/sbrp-rppe.nsf/fra/rd02495.html
  Renseignez-vous sur vos chances de survie en tant que petite entreprise.

Chances de réussite

Lorsque vous lancez votre propre entreprise, il vous faut parfois être très polyvalent. Vous pourriez avoir d'excellentes idées, mais avoir des lacunes sur le plan des tâches dites « administratives » nécessaires au succès de votre entreprise. Vous devez connaître vos forces et vos faiblesses. Le manque d'expérience en gestion est à l'origine de nombreux échecs de petites entreprises. Les entrepreneurs croient souvent qu'ils sont capables de tout faire et, par le fait même, ne pensent pas à demander de l'aide lorsqu'ils en ont besoin. N'hésitez pas à demander l'avis d'experts-conseils, à établir des liens avec d'autres entrepreneurs et à embaucher du personnel pour qu'il s'acquitte des tâches qui ne sont pas votre spécialité.

D'une part, le désir et la persistance, en plus des idées novatrices, peuvent améliorer les chances de réussite d'une entreprise. Savez-vous ce que vous voulez réaliser? Être déterminé, établir des objectifs, être minutieux et savoir motiver les autres sont des éléments indispensables à votre réussite et à la croissance de votre entreprise.

D'autre part, le désir et la persistance uniquement ne vous permettront pas de réussir. Beaucoup de personnes adorent cuisiner et le font bien aussi. Elles rêvent donc d'ouvrir un restaurant. Toutefois, il existe déjà beaucoup de restaurants, les marges bénéficiaires sont minces et les consommateurs ont plein de choix. Pour réussir sur ce marché, vous devez réellement offrir quelque chose de nouveau ou d'unique. En résumé, vous devez vous assurer qu'il y a un marché suffisamment grand pour ce que vous prévoyez offrir et que la concurrence n'est pas déjà trop forte.

Conseils pour assurer la survie de votre entreprise

Ces conseils peuvent vous aider à surmonter bon nombre de facteurs qui conduisent à l'échec des petites entreprises.

• Élaborez de bons plans d'affaires et de marketing qui tiennent compte des besoins des clients, de la concurrence, de l'établissement des prix et des stratégies promotionnelles.
• Ayez une bonne connaissance pratique du droit commercial ou retenez les services d'un avocat.
• Comprenez bien les finances de votre entreprise, notamment les flux de trésorerie et la gestion du crédit.
• Gardez un bon stock de vos produits ou services et un bon répertoire de vos clients actuels.
• Supervisez, formez et motivez votre personnel.
• Assurez-vous d'avoir l'expérience, l'expertise et le talent voulus pour exploiter votre entreprise.
• Planifiez chaque partie de votre entreprise, du début à la fin.
• Connaissez votre marché et déterminez de quelle part de ce marché vous pourrez vous emparer.
• Assurez-vous d'offrir un produit qui est unique et concurrentiel ou moins cher que celui de vos concurrents.
• Ne sous-estimez pas vos dépenses et ne surestimez pas vos revenus.
• Assurez-vous d'avoir des réserves de trésorerie ou une ligne de crédit pour vous aider à traverser les périodes de ralentissement des affaires.