Prêt à recruter : Ne laissez pas les personnes les plus talentueuses vous échapper

Vos employés sont vos atouts les plus précieux; alors, pourquoi lancer un processus de recrutement uniquement lorsque vous devez combler un poste particulier? Soyez toujours prêt à recruter les talents les plus prometteurs; quand vous croisez sur votre chemin des gens de qualité, ne ratez pas l'occasion de leur trouver une place dans votre entreprise.

Restez à l'affût de candidats potentiels en faisant appel à votre réseau. Les relations personnelles et le bouche-à-oreille peuvent favoriser la dotation d'un poste; une personne qui a été recommandée personnellement pourrait ne pas être disponible, mais être disposée à recommander quelqu'un d'autre.

Les chercheurs d'emploi avisés assistent à des événements qui se déroulent dans divers secteurs et prennent part à des activités propres à leur domaine d'expertise. Ils savent, tout comme vous, que des occasions peuvent se présenter n'importe quand. Si vous êtes actif dans les médias sociaux ou sur des forums d'affaires en ligne, vous pourriez établir un contact avec des candidats potentiels qu'il vaut la peine de rencontrer en personne.

Il est important de se tenir prêt en cas de situations opportunes : assurez-vous de pouvoir donner aux candidats de grande valeur une bonne raison de se joindre à votre équipe. Il vous serait peut-être utile de prendre quelques questions en considération :

• Comment pouvez-vous attirer les bons candidats pour votre entreprise?
• Votre processus d'embauche vous permet-il de choisir les meilleurs?
• Qu'êtes-vous en mesure de leur offrir?
• Comment pouvez-vous les garder?

Pourquoi ne pas préparer une présentation en vue de convaincre les candidats de la valeur de votre entreprise, comme vous le feriez pour un client ou un investisseur potentiel? Pourquoi choisiraient-ils votre entreprise plutôt qu'une autre? Les objectifs de votre entreprise doivent devenir des objectifs communs pour que les candidats s'investissent dans votre vision. Vous devez être en mesure de répondre en tout temps à la question « Quels en sont les avantages pour eux? ». Si vous ne recevez pas régulièrement des curriculum vitae, prenez un peu de recul pour évaluer votre entreprise.

• Votre entreprise représente-t-elle ce qui attire les candidats aujourd'hui même?
• Votre culture d'entreprise est-elle actuelle ou désuète?
• Êtes-vous actif dans les médias sociaux et sur le plan de la responsabilité sociale?

L'intelligence émotionnelle de votre candidat potentiel est aussi importante que ses habiletés et ses compétences. Recherchez quelqu'un qui sera compatible avec votre organisation, même si cette personne n'est peut-être pas parfaite pour le poste que vous aviez en tête au départ. Et n'oubliez pas : restez toujours à l'affût de talent à cultiver au sein de votre organisation.

Pour obtenir plus de conseils sur le recrutement, consultez notre page Recrutement du personnel. Nos blogues sur les avantages et la responsabilité sociale des entreprises pourraient aussi vous donner des idées sur le sujet.