Rédiger un plan d'affaires — Par où commencer

Ce blogue vous est présenté par l'Agence de promotion économique du Canada atlantique qui est chargée de créer des possibilités de croissance économique dans le Canada atlantique.

Votre plan d'affaires est l'un des outils les plus importants pour planifier l'avenir de votre entreprise. Il expose les grandes lignes de votre vision, ce que vous voulez accomplir et comment vous prévoyez y parvenir.

Le processus de constitution d'un plan d'affaires vous aide à jeter les bases de votre entreprise — en vous préparant aux obstacles, en attribuant les ressources et en planifiant les possibilités. Par ailleurs, le plan d'affaires est un document évolutif qui devrait être mis à jour à mesure que votre entreprise évolue au fil du temps.

Un bon plan d'affaires, qui comprend un plan de marketing efficace, présente également votre analyse de rentabilisation au monde extérieur. Il s'agit d'un facteur clé pour attirer et retenir des investisseurs. Souvent, c'est le premier document que les organismes prêteurs veulent voir.

Alors, comment élaborer un plan d'affaires et de marketing efficace?

Commencez le processus en vous concentrant sur quelques éléments clés.

Établissez d'abord vos objectifs opérationnels de base. Ensuite, en vous fondant sur des recherches sérieuses, déterminez à quels défis et occasions votre entreprise pourrait faire face. Poursuivez en déterminant clairement vos marchés cibles et votre concurrence.

Finalement, étudiez et planifiez toutes les exigences opérationnelles et financières à combler pour atteindre vos objectifs.

Les plans d'affaires et de marketing efficaces sont très approfondis; ils anticipent les questions des lecteurs avant qu'ils ne les posent, et y répondent.

C'est pourquoi l'élaboration d'un bon plan peut vous aider à mieux définir les objectifs, les idées et les plans que vous avez en tête avant de vous engager sur la route du monde des affaires.

Avant d'entreprendre votre démarche, gardez à l'esprit les quelques conseils suivants :

• faites participer toute votre équipe de gestion au processus, ainsi que tout conseiller juridique, comptable, financier ou spécial;
• faites appel au meilleur rédacteur de votre équipe de gestion et continuez de jouer un rôle actif dans la préparation du plan;
• mettez l'accent sur votre étude de marché approfondie, votre analyse financière rigoureuse et les forces de votre équipe de gestion;
• gardez à l'esprit que vous rédigez votre plan pour deux publics : vos partenaires financiers qui l'utiliseront comme guide pour investir dans votre entreprise, et vous qui l'utiliserez à titre d'avant-projet pour lancer une entreprise naissante ou faire croître votre entreprise actuelle;
• décrivez de façon détaillée, mais concise, votre entreprise et ses possibilités. Le plan devrait idéalement comprendre de 10 à 40 pages;
• rédigez votre plan d'affaires à la troisième personne (et non en utilisant le « je »).

Le saviez-vous? Un plan d'affaires comprend généralement neuf sections clés. Pour en savoir plus sur la rédaction d'un bon plan d'affaires, consultez le site Web de l'APÉCA et restez à l'affût d'autres renseignements sur les sujets suivants :

• Sommaire : une section importante de votre plan d'affaires
• Planification de la production : montrez-leur que vous en êtes capable
• Tout est dans les chiffres : données financières pour votre plan d'affaires