Affichez vos couleurs : quelle est la vision de votre entreprise?

En tant qu'entrepreneur, les termes « vision » et « mission » vous sont sans doute bien connus. Mais comment pouvez-vous les appliquer à votre entreprise? Bien que ces termes soient semblables et même parfois interchangeables, ils sont pourtant bien distincts.

Considérez votre énoncé de vision comme la destination : il résume l'avenir idéal de votre entreprise. En couvrant la situation dans son ensemble, votre énoncé de vision précise le but de votre entreprise exprimé en valeurs. Quant à l'énoncé de mission, il peut s'apparenter au chemin que vous empruntez pour atteindre votre but ou aux moyens que vous prendrez pour réaliser vos objectifs. Il définit votre entreprise et indique comment vous mettez votre énoncé de vision en pratique.

Quelle incidence un énoncé de vision peut-il avoir sur votre entreprise?

• L'énoncé de vision est un point de référence qui indique l'évolution de vos activités et en assure la bonne marche.
• Il peut servir à orienter vos employés et à les inspirer.
• Il pourrait favoriser la fidélité de votre clientèle ou attirer de nouveaux clients.

Chacun de vos employés devrait connaître la vision de votre entreprise; autrement, elle ne vous sera pas d'une grande utilité. Pourquoi ne pas l'intégrer à la façon dont vous exécutez les tâches quotidiennes? Si vous avez un énoncé de vision clair qui est soutenu par vos employés, il peut faire partie de votre stratégie de marque et définir ce que votre entreprise symbolise.

La rédaction d'un énoncé de vision peut être une tâche quelque peu redoutable. Pour favoriser votre démarche, vous pourriez :

• tenir une réunion « remue-méninges » en vue de façonner votre vision d'une manière toute particulière;
• demander la participation de vos employés dans le processus, car ils sont des intervenants importants;
• limiter la longueur de votre énoncé et en exclure vos objectifs financiers.

Voici quelques questions incitatives qui pourraient vous aider dans votre travail de réflexion.

• À quel stade voulons-nous que notre entreprise soit dans x nombre d'années à compter de maintenant?
• Qu'aura accompli notre entreprise d'ici là?
• Quelles valeurs définissent notre entreprise?

Grâce à une vision précise, vos employés et vous-même aurez une meilleure notion de vos attentes mutuelles. Enfin, un énoncé de vision percutant fera en sorte que tous les membres de votre équipe auront les yeux rivés sur le même but, c'est-à-dire la réussite.

Consultez notre section Leadership en matière de gestion pour en apprendre davantage sur le partage d'une vision d'équipe. Aussi, il vous intéressera peut-être de savoir de quelle façon votre vision cadre avec l'élaboration d'un plan de marketing.