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Attirer les employés de valeur et les fidéliser

le 22 Août 2011 - Balises : Employeurs

Istock 000005449211xsmallAttirer des employés exceptionnels peut donner un avantage concurrentiel à votre entreprise — mais comment vous démarquer des autres employeurs? Offrir des avantages attrayants peut jouer un rôle important dans le recrutement du personnel et vous permettre de vous mesurer à des entreprises de plus grande taille que la vôtre capables d'offrir des salaires plus élevés.

Offrir des avantages alléchants contribue à :

  • attirer des employés de talent, les embaucher et les garder;
  • améliorer la productivité;
  • réduire le stress lié au travail et l'absentéisme;
  • améliorer la santé et le mieux-être de vos employés;
  • renforcer l'engagement de vos employés.

Si votre entreprise est reconnue comme endroit génial où il fait bon travailler, vous pourriez aussi attirer et retenir des éléments de valeur. Dans votre démarche pour devenir un employeur de choix, songez à offrir certains des avantages suivants :

  • des régimes d'avantages souples parmi lesquels les employés peuvent choisir en fonction de leurs besoins;
  • des possibilités de perfectionnement professionnel et de formation continue;
  • un horaire flexible ou du télétravail;
  • un partage d'emploi (deux employés ou plus se partagent les tâches d'un poste conçu pour une personne);
  • un service de garde subventionné ou sur les lieux de travail.

En démontrant que vous possédez de solides valeurs d'entreprise, vous pourriez attirer des employés. Pour les employés éventuels, découvrir que les valeurs de votre entreprise et vos valeurs personnelles vont de pair peut constituer un attrait irrésistible. Vous pourriez même dresser le plan de responsabilité sociale de votre entreprise dans le but d'attirer de nouveaux employés.

L'environnement de travail est un autre facteur qui peut influencer les chercheurs d'emploi. Les programmes de reconnaissance des employés, une culture organisationnelle positive et une réputation favorisant le talent peuvent contribuer grandement à faire de votre entreprise un choix attrayant pour les employés éventuels.

Pour en apprendre davantage sur la mise en place de pratiques de conciliation travail-vie personnelle au sein de votre entreprise, consultez la page de Ressources humaines et Développement des compétences Canada sur la Conciliation travail-vie dans les milieux de travail (le lien n'est plus disponible). Pour en savoir plus sur le recrutement et la gestion du personnel, reportez-vous à notre page Recrutement du personnel.

Commentaires

Interesting article. I lost a good
Employee in September and it has been hard to find someone with the skills to replace her. Some of your ideas look like good incentives that could work for my business.

Par Clegane le 10 Novembre 2011

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